Bulan Agustus 2014 menjadi momen yang strategis untuk membahas arah masa depan. Setelah pemilu Juli sukses dan pemerintahan baru terbentuk, pemerintah memanfaatkan masa transisi untuk mencermati peluang serta tantangan utama negara. Pemerintah menyoroti sektor energi sebagai area penting karena tren nasional dan global memengaruhi perkembangan sosial, politik, dan ekonomi.
Dalam menghadapi ketidakpastian masa depan, UKP4 menginisiasi dialog strategis dengan melibatkan 28 pemimpin dari berbagai sektor energi. Diskusi ini bertujuan untuk mengidentifikasi peran para pemangku kepentingan dan langkah-langkah konkret menghadapi tantangan energi ke depan. Peserta berasal dari BUMN, perusahaan swasta, organisasi masyarakat sipil seperti Greenpeace serta peneliti, politisi dan aparatur sipil negara. Shell Indonesia dan lembaga Jerman Friedrich Ebert Stiftung mendukung proyek ini. Proyek tersebut menghasilkan ‘Skenario Bandung’ dengan empat kemungkinan arah perkembangan sistem energi nasional.
Sebanyak 28 peserta berkumpul di kota pegunungan Bandung selama dua akhir pekan pada bulan Agustus 2014. Pada akhir pekan pertama, peserta membahas isu utama sistem energi seperti ketidakefisienan, lonjakan permintaan, dan tata kelola. Mereka juga menyoroti kebutuhan rencana energi nasional, penguatan distribusi, transisi energi terbarukan, serta kebijakan subsidi. Pada akhir pekan kedua, dengan pemahaman lebih solid, peserta menyusun empat skenario arah perkembangan sektor energi 15 tahun ke depan sebagai eksplorasi.
Keempat skenario menggambarkan berbagai dinamika utama yang dapat memengaruhi jalannya sistem energi hingga tahun 2030. Secara keseluruhan, skenario ini menjadi sarana strategis bagi para pemangku kepentingan untuk mengevaluasi potensi masa depan dan memahami dampaknya terhadap negara maupun organisasi masing-masing.
Empat Skenario
Skenario pertama, ‘Ombak’, menggambarkan kapal yang berjuang menembus lautan bergelombang, menghadapi rintangan di setiap langkah maju. Birokrasi yang mengakar kuat menghambat reformasi sistem energi, terutama terkait bauran energi dan kebijakan subsidi pemerintah pusat.
Skenario kedua, “Badai”, menggambarkan kapal yang menghadapi cuaca ekstrem dan menyesuaikan layarnya untuk bertahan. Fokus skenario ini adalah tantangan perubahan iklim dan dampaknya terhadap masa depan serta sektor energi. Negara digambarkan berusaha menyeimbangkan peningkatan kebutuhan energi dengan komitmen untuk mengurangi emisi karbon.
Skenario ketiga, “Karang”, menggambarkan perahu yang melintasi bebatuan besar—sebuah simbol dari tantangan kompleks yang harus dihadapi. Dalam konteks ini, kepemimpinan yang tangguh menjadi kunci untuk mengarungi kondisi global dan kawasan Asia Tenggara yang semakin tidak stabil akibat kelangkaan energi, meningkatnya persaingan dan tekanan geopolitik.
Skenario keempat, “Awak”, menggambarkan kapal yang berlayar di perairan tenang namun menghadapi hambatan internal akibat ketimpangan kemampuan dan keterampilan para awaknya. Dalam skenario ini, sistem energi bersifat desentralistik, dengan masing-masing daerah mengelola dan mengembangkan sumber daya energi lokalnya secara mandiri.
Kekuatan Skenario Bandung terletak pada lahirnya wawasan, relasi, tujuan dan kapabilitas baru hasil kerja kolaboratif tim. Para pemimpin pemangku kepentingan kini berbagi bahasa dan kerangka berpikir yang sama untuk menjaga dialog strategis dan merumuskan langkah-langkah yang memungkinkan, diperlukan dan ideal. Sejak peluncuran resminya pada bulan Oktober 2014, kolaborasi antaranggota tim terus berkembang dalam berbagai bentuk, memperkuat upaya mewujudkan masa depan yang lebih baik.
